Введение

Экономическая эффективность - результат использования и распространения нововведений, выражающихся в приросте конечного общественного продукта и национального дохода.

Актуальность данной темы - внедрение новой техники и технологии на предприятии - заключается в том, что для того чтобы выжить в условиях конкуренции на рынке, предприятие должно постоянно вводить новшества во все сферы своей деятельности. Поэтому научные исследования и разработки и их внедрение в производство становятся в настоящее время важным элементом предпринимательской деятельности, а инновационная деятельность является неотъемлемым условием эффективного развития предприятия Васильева Н.А., Матеуш Т.А., Миронов М.Г. Экономика предприятия: конспект лекций. - М.: Юрайт-Издат, 2007. - 191 с., с. 183.

Составляющие инновации - это научно-техническая новизна, производственная применимость и коммерческая реализуемость.

В современных условиях экономическая наука должна разработать более эффективные методы ценообразования, цены должны быть увязаны с экономическим эффектом от внедрения новой техники.

Целью данной контрольной работы является изучение экономической эффективности внедрения новой техники и технологии на предприятии.

Объектом исследования выступает совокупность теоретических и практических аспектов технологий грузовой переработки товарных потоков.

Предметом исследования выбрано оптовое торговое предприятие ООО «МЕТРО Кэш энд Керри».

Из данной темы вытекает ряд задач, которые необходимо рассмотреть:

· значение и основные направления внедрения новой техники и технологии на предприятии;

· технико-экономическая характеристика предприятия и уровень развития на нем новой техники и технологии;

· экономическая эффективность мероприятий по новой технике и технологии.

Значение и основные направления внедрения новой техники и технологии на предприятии

Согласно теории производственных факторов экономический рост системы любого уровня (от отдельного предприятия до народного хозяйства в целом) определяется будущими ресурсными возможностями и оптимальными решениями их использования Экономика предприятия: Учебник для вузов / под ред. проф. В.Я.Горфинкеля. - 5-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 767 с., с. 438.

Но уже в настоящее время следует объективно признать: время неограниченных ресурсов прошло. Постоянно возникают проблемы их эффективного использования, решение которых требует вовлечения в общественное производство новых знаний.

Сейчас, когда в мире постоянно уменьшаются материальные и другие ресурсы, научно-технический прогресс (НТП) является условием решения основной экономической проблемы.

НТП также является наиболее важным фактором, определяющим характер и развитие экономики всех без исключения стран мира. Он привел к улучшению условий труда, сокращению продолжительности рабочей недели, росту производства продукции и услуг и качественному их улучшению.

Научно-технический прогресс - это взаимосвязанное поступательное развитие науки и техники.

Превращение науки, научных знаний в непосредственную производительную силу общества свидетельствует о том, что наука самым существенным образом, и в позитивном плане, влияет на каждый элемент производительных сил общества, тем самым, преобразуя и усиливая их. Ибо результаты научных исследований в конечном итоге приводят к совершенствованию и появлению принципиально новых орудий и предметов труда, к повышению уровня знаний и квалификации рабочей силы, что, в свою очередь, является основной для преобразования и возрастания производительных сил общества, а в конечном итоге для развития экономики.

В хозяйственном управлении производством весь комплекс, охватываемый понятием «научно-технический прогресс», можно условно разделить на три этапа:

1) фундаментальные научные поиски и разработки;

2) прикладные научные исследования, проектно-конструкторские и опытно-экспериментальные разработки;

3) техническое развитие производства на базе достижений науки и техники.

НТП влияет на производительность труда за счет внедрения новой техники, увеличения количества машин и эффективного их применения, а также посредством воздействия науки и техники на другие факторы производства, которые способствуют росту продукции в единицу рабочего времени. Среди этих факторов важное место отводится изменению содержания и условий труда, его организации, уровню развития рабочей силы и характера ее использования.

Под эффективностью НТП понимают соотношение эффекта и вызвавших его затрат. Эффективность - относительная величина, измеряемая в долях единицы или процентах и характеризующая результативность затрат. Критерий эффективности - максимизация эффекта при заданных затратах или (чаще) минимизация затрат на достижение заданного эффекта.

По эффективности, НТП различается по содержанию, уровню и этапам процесса. По содержанию выделяются информационная (научно-техническая), ресурсно-экологическая, экономическая и социальная эффективности НТП.

Экономическая эффективность определяется как превышение стоимости оценки результатов над затратами за весь научно-производственный цикл. Совокупные затраты на НТП - единовременные и текущие расходы на создание и освоение соответствующих нововведений. Единовременные затраты включают капитальные вложения для создания и освоения нововведений.

Текущие затраты на новую технику включают калькуляционные статьи затрат.

Мировая экономика показывает, что к новой технике следует относить:

Многофункциональность машины, ее «гибкость» и способность к переналадке на выпуск продукции разных модификаций;

Многократный рост единичной мощности;

Оснащенность электроникой, дающей возможность контроля и саморегулирования машины и выполнения сложного цикла взаимосвязанных операций;

Изменение характера воздействия на предмет труда, применение лучевых, звуковых, биохимических (лазерное излучение, ультразвук, взрывные волны и пр.) процессов;

Более высокая экономичность.

Все эти признаки определяют способность машины интенсифицировать процессы производства.

Для анализа новую технику и технологию делят на три категории:

1) Принципиально новая техника, не имеющая аналогов. Она требует для конструирования и изготовления больших финансовых затрат и длительного времени (5 - 10 лет). Как правило, эта техника резко повышает производительность труда, экономит ресурсы. Ее приобретение предприятию обходится дорого, но при эффективной эксплуатации такие машины позволяют совершить технологический рывок, опередить конкурентов и окупаются довольно быстро.

2) Новая техника и технология современного научно-технического уровня, но имеющая аналоги. Эта категория техники, как правило, заимствована из других отраслей или стран и требует для изготовления и «привязки» к конкретному производству 3 - 4 года.

3) Новая техника как результат модернизации и рационализаторской работы. Эта техника требует для внедрения относительно небольших затрат и короткого времени (0,5 - 2 года). Новая техника, прогрессивная технология позволяют поднять производительность труда, качество выпускаемой продукции на более высокий уровень.

В мировой практике применяются многочисленные показатели, позволяющие анализировать технический уровень производства, экономичность новой техники, эффективность использования техники. Однако данные показатели допустимо свести к трем группам характеризующим воздействие новой техники на динамику и эффективность интенсификации производства, т.е. на снижение материальных и трудовых затрат на единицу производства.

Первая группа. Оценивает воздействие орудий труда на техническую оснащенность производства. К ним относятся: коэффициент обновления выбытия техники; коэффициент механизации; коэффициент физического износа техники; средний возраст оборудования; фондоотдача.

Вторая группа. Оценивает воздействие новой техники на предметы труда. К этой группе показателей относятся: материалоемкость, показатель удельного расхода сырья, материалов, топлива, энергии;

Третья группа. Оценивает воздействие новой техники на рабочую силу. К этой группе показателей следует отнести: техническую вооруженность труда, коэффициент механизации труда, удельный вес ручных работ, электровооруженность труда, рост производительности труда.

Обобщающими показателями экономической эффективности новой техники и технологии являются:

Срок окупаемости капитальных затрат на новую технику;

Коэффициент эффективности затрат на новую технику, т.е. показатель, обратный сроку окупаемости.

В России нормативный коэффициент эффективности новой техники установлен для народного хозяйства 0,15, что предполагает срок окупаемости до 6,6 лет.

При переходе к рынку в состав калькуляционных затрат дополнительно включают амортизационные отчисления на полное восстановление основных фондов, учитывая ускоренную амортизацию их активной части, отчисления в ремонтный фонд, отчисления по обязательному медицинскому страхованию, страхование имущества, плату по процентам за краткосрочные кредиты банков.

Амортизационный фонд нередко становится основным источником приобретения нового оборудования, затрат на внедрение новой технологии, необходимых для осуществления инновационной деятельности. За счет фонда развития производства можно приобретать новое оборудование, финансировать затраты по техническому перевооружению, осуществлять реконструкцию производства Экономика предприятия (организаций): Учебник для вузов / под ред. проф. В.Я.Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. - 608 с., с. 446.

Также по источникам финансирования различают затраты госбюджетные (фундаментальные научно-исследовательские разработки), за счет банковского кредита, продажи акций.

Внедрение новой техники и анализ эффективности ее внедрения очень важны для финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Внедрение новой техники позволяет снизить себестоимость продукции, а значит увеличиться прибыль предприятия, а также анализ внедрения новой техники позволяет руководству предприятия принимать наиболее оптимальные и точные управленческие решения.

Прирост прибыли, полученной благодаря расширению объемов производства, является, также как и прирост прибыли от снижения себестоимости продукции, частью эффекта полученного от внедрения новой техники.

Итак, целью внедрения новой техники и технологии является уменьшение стоимости товара, а значит и цены товара, удешевление его, т.е. сокращение рабочего времени на производство единицы товара, сокращение материальных затрат, увеличение мощности основных фондов и т.п. В условиях рынка, внедрение новой техники способствует выполнению основной задачи предприятия - получение максимальной прибыли при минимальных затратах.

Рыночные условия развития экономики постоянно выдвигают требования не только количественных, но и качественных преобразований. Эти преобразования можно осуществить, используя самую передовую технику, технологию, непрерывно развивая научно-исследовательскую базу в целях обеспечения высокого качества нововведений.

Ни одно предприятие не сможет сколько-нибудь долго существовать, не внося заметных усовершенствований в свою работу. Прежде всего, повышается качество изделий, и прогрессируют их характеристики, а также совершенствуются средства, методы и организация производства.

Задачи комплексного совершенствования техники и организации производства напрямую увязываются с потребностями рынка. В первую очередь определяется продукция, которую предприятию следует осваивать, ее потенциальные потребители и конкуренты. Эти вопросы решаются инженерами, маркетологами и экономистами, которые разрабатывают стратегию развития предприятия и его техническую политику. На основе этой политики определяются сектор рынка, на котором предприятие собирается закрепиться и направление технического развития производства.

При использовании новых инженерных решений производство вынуждено опираться на научные разработки в области экономики, социологии, математики, биологии и других наук. Тем самым, понятие «внедрение новой техники», которое до недавнего времени использовали специалисты, расширилось и вошло составной частью в понятие «научно-технический прогресс», характеризующее развитие науки и техники и их практическое применение для решения поставленных социально-экономических и политических задач.

В роли основных направлений НТП выступают комплексная механизация и автоматизация, химизация, электрификация производства.

На современном этапе одним из важнейших направлений НТП является комплексная механизация и автоматизация производства. Под этим понимается широкое внедрение нового смежного и дополняющего друг друга оборудования на всех участках производства, операциях и видах работ. Она способствует интенсификации производства, росту производительности труда, сокращению доли ручного труда в производстве, облегчению и улучшению условий труда, снижению трудоемкости продукции.

Под механизацией труда понимается замена ручных средств труда машинами и механизмами с применением для их действия различных видов энергии, тяги в отраслях материального производства или процессах трудовой деятельности. Механизация производства охватывает также сферу умственного труда Основные цели механизации - повышение производительности труда и освобождение человека от выполнения тяжёлых, трудоёмких и утомительных операций. Механизация способствует рациональному и экономному расходованию сырья, материалов и энергии, снижению себестоимости и повышению качества продукции. Наряду с совершенствованием и обновлением технических средств и технологии механизация производства неразрывно связана с повышением уровня квалификации и организации производства, изменением квалификации работников, использованием методов научной организации труда. Механизация производства является одним из главных направлений технического прогресса, обеспечивает развитие производительных сил и служит материальной основой для повышения эффективности общественного производства, развивающегося интенсивными методами.

Уровень механизации производства оценивается различными показателями.

Коэффициент механизации производства - величина, измеряемая отношением объема продукции, выработанной с помощью машин, к общему объему продукции.

В современных условиях состоит задача завершить комплексную механизацию во всех отраслях производственной и непроизводственной сфер, сделать крупный шаг в автоматизации производства с переходом к цехам- и предприятиям-автоматам, к системам автоматизированного управления и проектирования.

Основными показателями, характеризующими уровень механизации, являются:

а) коэффициент механизации производства (работ):

Кма = Vм(а) / Vобщ,

где Кма - коэффициент механизации производства продукции (работ);

Vм(а) - объем продукции (работ), произведенной с помощью машин и механизмов, в стоимостном или натуральном исчислении;

Vобщ - общий объем продукции (работ), произведенной на предприятии, в стоимостном или натуральном исчислении;

Под автоматизацией производства понимается процесс в развитии машинного производства, при котором функции управления и контроля, ранее выполнявшиеся человеком, передаются приборам и автоматическим устройствам. Автоматизация производства - основа развития современной промышленности, генеральное направление технического прогресса. Ее цель заключается в повышении эффективности труда, улучшении качества выпускаемой продукции, в создании условий для оптимального использования всех ресурсов производства.

Среди направлений комплексной автоматизации - внедрение роторных и роторно-конвейерных линий, автоматических линий для массовой продукции и создание автоматизированных предприятий, а также создание комплексно-автоматизированных участков станков и управления ими с помощью ЭВМ, что повышает производительность во много раз

Автоматизация производства не означает безусловное полное вытеснение человека автоматами, но направленность его действий, характер его взаимоотношений с машиной изменяется; труд человека приобретает новую качественную окраску, становится более сложным и содержательным. Центр тяжести в трудовой деятельности человека перемещается на техническое обслуживание машин-автоматов и на аналитически-распорядительную деятельность.

Колоссальное значение комплексной автоматизации производства играет компьютеризация производства.

Компьютеризация есть процесс расширенного внедрения электронно-вычислительной техники во все сферы жизнедеятельности человека, который развернулся в середине 20 в. с началом научно-технической революции и ознаменовал собой наступление эры информатизации. Компьютеризация - это основа технического перевооружения производства, необходимое условие повышение его эффективности.

Автоматизация производства является одним из основных факторов современной научно-технической революции, открывающей перед человечеством беспрецедентные возможности преобразования природы, создания огромных материальных богатств, умножения творческих способностей человека.

Научно-технический прогресс - процесс непрерывный. Сегодня ключевыми направлениями развития собственно НТП являются следующие:

Ш комплексная автоматизация производства, включающая развитие гибкого автоматизированного производства;

Ш широкое применение роботов, систем автоматизированного проектирования;

Ш создание безлюдных производств;

Ш компьютеризация на базе микропроцессорной техники и широкого спектра электронных устройств;

Ш развитие энергетики, в первую очередь атомной, а также поиск и использование новых источников энергии;

Ш создание новых средств транспорта и связи;

Ш освоение мембранной, лазерной, плазменной и других технологий;

Ш быстрое развитие биотехнологии, создание новых продуктов Экономика предприятия: Учебник для вузов/ Под ред. проф. В.П. Грузинова. - М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 2003. - 535 с., с. 296.

Под техническим перевооружением отдельного предприятия или его подразделения обычно понимают такую форму обновления производственного аппарата, когда перманентно происходит замена старой производственной техники и технологии на новую, с более высокими технико-экономическими показателями. Причем такая замена осуществляется без существенного расширения производственной площади.

К реконструкции, как правило, относятся мероприятия, связанные как с заменой морально устаревших и физически изношенных машин и оборудования, так и с совершенствованием и перестройкой зданий и сооружений. Реконструкция предприятий, как правило, проводится в связи с диверсификацией производства и освоением выпуска новой продукции, что позволяет значительно сэкономить капитальные вложения, использовать имеющуюся квалифицированную рабочую силу для освоения новых изделий, не привлекая дополнительных рабочих. Реконструкция направлена на рост технического уровня производства и продукции и способствует более быстрому (по сравнению с новым строительством) освоению производственных мощностей.

Реконструкция и техническое перевооружение производственных предприятий более эффективны, чем новое строительство и отличаются долее прогрессивной структурой капитальных вложений, без существенных затрат на строительство зданий и сооружений.

Мировой опыт показывает, что устойчивое развитие производства в долгосрочном периоде в большей степени зависит не столько от реальных ресурсных возможностей, сколько от инновационного характера предпринимательства в этой сфере. Стратегические задачи развития формируют новые подходы к предпринимательству. Для их решения необходим предприниматель-новатор, действующий профессионально в условиях повышенных рисков, которые объективно возникают при внедрении новых знаний в сферу производства. Именно инновационные изменения создают основы экономического роста и перехода системы в новое качество.

Под инновацией (англ. «innovation» - нововведение, новшество, новаторство) понимается использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, новых форм организации производства и труда, обслуживания и управления. Понятия «новшество», «нововведение», «инновация» нередко отождествляются, хотя между ними есть и различия.

Под новшеством понимается новый порядок, новый метод, изобретение, новое явление. Словосочетание нововведение в буквальном смысле означает процесс использования новшества. С момента принятия к распространению новшество приобретает новое качество и становится нововведением (инновацией) Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия: Учебник. Практикум. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2004. - 336 с., с. 193

Инновация - конечный результат внедрения новшества в целях изменения объекта управления и получения экономического, социального, экологического, научно-технического или другого вида эффекта.

Инновационная деятельность - это процесс, направленный на внедрение результатов научных исследований и разработок в предпринимательскую деятельность. Этот процесс может идти по следующим направлениям:

ь модернизация выпускаемой продукции и освоение новых видов продукции;

ь внедрение в производство новых прогрессивных технологий, оборудования, материалов;

ь внедрение в производство и управление информационных технологий;

ь применение новых методов и средств организации производства, труда и управления Васильева Н.А., Матеуш Т.А., Миронов М.Г. Экономика предприятия: конспект лекций. - М.: Юрайт-Издат, 2007. - 191 с., с. 184.

Основные направления внедрения новой техники и технологии на предприятии охватывают следующие направления деятельности предприятия:

Создание, освоение, повышение качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции;

Внедрение прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производства;

Совершенствование организации производства, труда и технологии;

Экономию материалов, энергии, топлива;

Обновление, капитальный ремонт и модернизацию основных производственных фондов;

Подготовку, переподготовку и повышение квалификации кадров;

Совершенствование системы мотивации труда;

эффективное управление денежными потоками, ценными бумагами, повышение ликвидности активов.

Вывод: Инновационная деятельность направлена на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок по расширению и обновлению номенклатуры и улучшению качества выпускаемой продукции, совершенствование технологии их производства с последующей реализацией на внутреннем и зарубежных рынках.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Введение

1. Теоретические основы внедрения новой техники

1.1 Эффективност ь научно-технического прогресса

1.2 Экономическая сущность показателей эффект ивности внедрения новой техники

1.3 Оценка выполнения плана по эффективности внедрения новой техники

2. Анализ СОСТОЯНИЯ ОБОРУДОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ тоо «КОНСТАНТИН И К»)

2.1 Характеристика предприятия

2.2 Основные технико-экономические показатели

3. Анализ эффективности использования ОБОРУДОВАНИЯ и обоснование внедрениЯ новой техники на предприятии

3.1 Экономическая эффективность внедренного оборудования

3.2 Мероприятия по внедрению прогрессивной новой техники

Заключение

Список использованной литературы

Введение

Переход к рыночным отношениям требует глубоких сдвигов в экономике - решающей сфере человеческой деятельности.

Важнейшим фактором повышения эффективности общественного производства, обеспечения высокой его эффективности был и остается научно-технический прогресс. До последнего времени научно-технический прогресс протекал, по сути, эволюционно. Преимущество отдавалось совершенствованию действующих технологических процессов, частичной модернизации машин и оборудования, внедрению новой техники. Такие меры давали определенную, но незначительную отдачу. Коренные преобразования в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономических и социальных факторов создадут предпосылки для значительного повышения производительности труда.

Целью внедрения новой техники является уменьшение стоимости товара, а значит и цены товара, удешевление его, т.е. сокращение рабочего времени на производство единицы товара, сокращение материальных затрат, увеличение мощности основных фондов и т.п. В условиях рынка, внедрение новой техники способствует выполнению основной задачи предприятия - получение максимальной прибыли при минимальных затратах. Прирост прибыли, полученной благодаря расширению объемов производства, является, также как и прирост прибыли от снижения себестоимости продукции, частью эффекта полученного от внедрения новой техники.

Улучшение эффективности производственной деятельности предприятий в значительной степени достигается за счет ежегодного внедрения значительного количества новой техники. Среди таких мероприятий ведущая роль принадлежит тем из них, которые обеспечивают повышение технического уровня производства и качества продукции.

Проблематика внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники в нашей стране в связи с происходящим экономическим кризисом приобретает особое значение.

Значительная актуальность темы, а также недостаточная разработанность предопределили цель и задачи настоящего исследования.

Целью данной курсовой работы является рассмотрение внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники и оценка эффективности их использования.

Цель исследования конкретизируется в его задачах:

- рассмотреть основные технико-экономические показатели ТОО “Константин и К” ;

- рассмотреть теоретические основы внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники;

Проанализировать внедрение прогрессивных технологических процессов и новой техники на исследуемом предприятии;

Рассмотреть направления совершенствования внедрение прогрессивных технологических процессов и новой техники на исследуемом предприятии;

Оценить эффективность внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники.

Цель и задачи исследования определили его структуру, включающую введение, три главы, заключение, список используемой литературы, приложения. Предметом исследования является внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники. Объектом настоящего исследования выступает внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники на ТОО “Константин и К”.

1. Теоретические основы внедрения новой техники

1.1 Эффективность научно-технического прогресса

Эффективность научно-технического прогресса - степень достижения цели НТП, измеряемая отношением эффекта к обусловившим его затратам. В соответствии с целью НТП эта эффективность по своему содержанию является социально-экономической. Показатели эффективности - количественный измеритель, значение которого обеспечивает эффективность нововведений. Эффект НТП - его результат, специфический продукт нововведения, являющегося органической составляющей частью и основой эффекта производства. Эффекты НТП различаются по содержанию, уровню и этапам процесса. По содержанию выделяются:

Информационный эффект НТП - непосредственный результат исследований, разработок и освоения нововведений, связанных с накоплением новых знаний, передового технического и организационного опыта и трудовых навыков. Он развивает научный, научно-технический и интеллектуальный потенциал общества, отдельных трудовых коллективов и регионов.

Экономический эффект НТП - результат использования и распространения нововведений, выражающихся в приросте конечного общественного продукта и национального дохода. Можно выделить три разновидности экономического эффекта: экономия общественного труда при удовлетворении потребностей (снижение себестоимости единицы полезного эффекта, эксплуатационных затрат, удельных капиталовложений), объемный и структурный эффект. Объемный экономический эффект связан с удовлетворением новых общественных потребностей и возрастанием на этой основе объема реализации. Создание новых, более производительных станков способствует лучшему удовлетворению объема производства. Структурный экономический эффект обусловлен сдвигами в распределении ресурсов между отраслями, регионами и сферами приложения труда.

Ресурсный эффект НТП связан с его способностью возмещать дефицитные ресурсы народного хозяйства, высвобождать их для расширенного производства, а также вовлекать в оборот ранее неиспользованные ресурсы. Его показателями являются высвобождение рабочей силы, экономия и замена дефицитных материалов и сырья, а также вовлечение в народнохозяйственный оборот новых ресурсов, комплексность использования сырья. Тесно связан с ресурсами экологический эффект НТП - изменение состояния окружающей среды.

Социальный эффект НТП заключается в создании более благоприятных условий для применения творческих сил работников, для всестороннего развития личности. Это проявляется в улучшении условий и охране труда, сокращении тяжелого физического труда, увеличении свободного времени, повышении материального и культурного уровня жизни трудящихся.

Соизмерение указанных видов эффектов в стоимостной форме невозможно. В то же время частично экономия общественного труда, сопутствующая структурному, ресурсному, экологическому и социальному эффекту, может быть подсчитана.

По уровню отражаемых экономических интересов различают народнохозяйственный и хозрасчетный социально-экономический эффект. Народнохозяйственный эффект - полный эффект от максимального удовлетворения материальных и духовных потребностей общества во всех сферах деятельности при минимальных совокупных затратах. Он предполагает собой сумму получаемого эффекта предприятий, производящих и использующих новую технику, а также эффект, получаемый потребителями в непроизводственной сфере.

В зависимости от стадии цикла различают фактический эффект, полученный в результате освоения и распространения нововведения в народном хозяйстве, и ожидаемый - потенциальный результат, который может быть получен.

Хозрасчетный эффект - форма народнохозяйственного эффекта, воплощаемая в прибыли и других результатах хозяйственной деятельности.

Экономический эффект НТП определяется как превышение стоимости оценки результатов над затратами за весь научно-производственный цикл. Совокупные затраты на НТП - единовременные и текущие расходы на создание и освоение соответствующих нововведений. Единовременные затраты включают капитальные вложения для создания и освоения нововведений. К ним относятся затраты на: НИР и ОКР, экспериментальные, технологические, проектные работы; освоение производства и доработка опытных образцов; приобретение, доставка, монтаж оборудования; стоимость строительства зданий, сооружений; накопление оборотных средств; предотвращение ресурсно-экологических потерь; предотвращение отрицательных социальных последствий; создание социальной инфраструктуры в связи с привлечением дополнительных кадров. Текущие затраты на новую технику включают калькуляционные статьи затрат.

Мировая экономика показывает, что к новой технике следует относить:

Многократный рост единичной мощности;

Более высокая экономичность.

Все эти признаки определяют способность машины интенсифицировать процессы производства. В мировой практике применяются многочисленные показатели, позволяющие анализировать технический уровень производства, экономичность новой техники, эффективность использования техники. Все это многообразие обобщающих и частных показателей можно свести к трем группам, характеризующим воздействие новой техники на динамику и эффективность интенсификации производства, т.е. на снижение материальных и трудовых затрат на единицу производства.

Таблица 1.1 - Воздействие новой техники на динамику и эффективность интенсификации производства

Номер группы	Воздействие	Что относится
Первая	орудий труда на техническую оснащенность производства	коэффициент обновления выбытия техники; коэффициент механизации; коэффициент физического износа техники; средний возраст оборудования; фондоотдача
Вторая	новой техники на предметы труда	материалоемкость, показатель удельного расхода сырья, материалов, топлива, энергии.
Третья	новой техники на рабочую силу	техническую вооруженность труда, коэффициент механизации труда, удельный вес ручных работ, электровооруженность труда, рост производительности труда.

Обобщающими показателями экономической эффективности новой техники и технологии являются: срок окупаемости капитальных затрат на новую технику и коэффициент эффективности затрат на новую технику, т.е. показатель, обратный сроку окупаемости.

1.2 Экономическая сущность показателей эффективности внед рения новой техники, технологии

Понятие новой техники охватывает новые и модернизированные конструкции машин, механизмов и приборов, зданий и сооружений, сырья, материалов, технологические процессы, превосходящие по своим техническим и экономическим показателям действующие. Затраты на производство новой техники сводятся в основном к капитальным вложениям на эти цели, а результаты заключаются в увеличении объема продукции, ее удешевлении, повышении качества, росте производительности труда. Наряду с новой, уже применяемой, хотя и в недостаточных масштабах, техникой существует новейшая техника, которая находится на начальных стадиях производства и внедрения. К ней относятся, например, реакторы на быстрых нейтронах, компьютеры пятого поколения, новейшие типы роботов и др. Новейшая техника требует больших капитальных вложений на освоение, передачу в массовое производство, продвижение в сферы применения, но может дать в дальнейшем весьма значительный эффект. Новая техника требует меньших капитальных вложений на внедрение и усовершенствование, дает ограниченный по размерам, но получаемый в короткие сроки и быстро реализуемый эффект.

Экономическая эффективность новой техники определяется теми же методами, что и эффективность капитальных вложений, т.е. путем сопоставления затрат на новую технику с получаемым от ее применения эффектом. Различается абсолютная (общая) и сравнительная эффективность новой техники. Абсолютная -- измеряется отношением получаемого от новой техники эффекта (в виде роста выпуска продукции и снижения ее себестоимости или увеличения прибыли) к затратам на ее создание и внедрение. Сравнительная эффективность применяется для выбора оптимального из имеющихся вариантов новой техники, путем определения сроков окупаемости разности капитальных вложений по сравниваемым вариантам за счет экономии на текущих затратах или путем сравнения приведенных затрат по вариантам. Экономическая эффективность новой техники рассчитывается по всему циклу работ по ее созданию и внедрению, включая научную разработку, проектирование и составление сметы, производство опытного образца и его испытание, выпуск продукции и ее внедрение. Эффективность определяется применительно к максимально возможным масштабам внедрения при оптимальных условиях и фактически возможных объемах по пятилетиям и годам. При этом рассчитывается: снижение затрат на производство новой техники в сравнении с эквивалентной по мощности старой; прирост выпуска продукции вследствие применения новой техники; прирост прибыли у производителя и потребителя за счет увеличения объема продукции, снижения себестоимости и изменения цен.

Переход на изготовление новой продукции связан с дополнительными затратами производителя на ее освоение, что в первое время может привести к сокращению прибыли или убыткам. Дополнительные затраты по применению новой техники могут возникать и у потребителей. Они компенсируются за счет повышения прибыли по мере увеличения объема производства и снижения себестоимости продукции. На период освоения рост затрат и убытки могут быть покрыты банковскими ссудами. Цена на новую технику должна быть установлена на таком уровне, чтобы обеспечить заинтересованность производителей в выпуске, а потребителей -- в применении новой техники. Использование новой техники помимо улучшения хозрасчетных показателей приводит к высвобождению рабочих, облегчению и оздоровлению условий труда, снижению расхода материалов, в том числе дефицитных, повышению качества и надежности изделий.

Плановая экономическая эффективность новой техники определяется по плановым данным об объеме продукции, себестоимости, окупаемости капитальных вложений. Данные о плановой и фактической экономической эффективности новой техники используются при определении желательных направлений её развития и при планировании её внедрения. При планировании эффективности новой техники, когда ещё не известна цена, затраты на новую технику могут быть определены по сметам на её изготовление, а при отсутствии смет -- по укрупнённым нормативам и с учётом аналогов. Фактическая эффективность может отличаться от плановой при изменении масштабов производства, цен материалов, создании новых производственных площадей. Фактическая эффективность сопоставляется с плановой, а также с показателями, рассчитанными, исходя из неизменности технической базы и объема производства. К затратам на новое оборудование прибавляются затраты на его доставку и монтаж, на сооружение производственных площадей (или вычитается экономия на капитальных вложениях за счёт высвобождаемых площадей), а также затраты на увеличение (или вычитается экономия) оборотных фондов, связанных с внедрением новой техники. Полученные данные сопоставляются с затратами, которые потребовались бы при прежней технической базе и том же объёме производства. Помимо капитальных вложений, сопоставляется и себестоимость продукции при новой и старой технике. Если с внедрением новой техники связано увеличение выпуска продукции, то себестоимость пересчитывается на увеличенный объём с учётом условно-постоянной части расходов и её изменений.

1.3 Оценка выполнения плана по эффективности внедрения новой техники

Обобщающая оценка выполнения плана по эффективности внедрения новой техники проводится по сводным данным, которые отображают эффект от внедрения. Это дает возможность составить представление о степени выполнения задания по эффективности внедрения новой техники и изучить тенденции ее развития и динамики.

Основной обобщающий показатель эффективности научно-технических предприятий - темп прироста эффективности производства конкретных видов продукции от внедрения новой техники определяется по формуле:

Энт = Эi/Знт * 100

Где Энт - темп прироста эффективности конкретных видов продукции от внедрения новой техники

Эi - экономия затрат труда за время использования новой техники

Знт - совокупные затраты труда на производство конкретных видов продукции за время использования новой техники

Экономия затрат труда за время использования новой техники рассчитывается на основе данных о цене на единицу, об объеме производства конкретных видов продукции, о затратах труда на производство продукции до и после внедрения новой техники.

Результаты обобщающей оценки эффективности внедрения новой техники используются для определения масштабов его влияния на экономические показатели, характеризующие эффективность хозяйственной деятельности. Такую оценку нужно проводить по всем группам показателей: по группе обобщающих показателей эффективности внедрения новой техники на использование трудовых ресурсов, капитальных вложений основных производственных фондов, затрат на амортизацию и материальных затрат.

Оценка выполнения плана по эффективности внедрения новой техники позволяет предприятиям наиболее точно планировать свою дальнейшую деятельность, как в области нововведений, так и принимать наиболее оптимальные управленческие решения.

Выполнение и перевыполнение по основным результатам хозяйственной деятельности и повышению эффективности производства зависят, прежде всего, от полноты выполнения плана по внедрению новой техники, куда включается техническая перевооруженность предприятия, обеспечивающая повышение технико-экономического уровня производства и продукции. Поэтому задача анализ выполнения плана по эффективности внедрения новой техники состоит в том, чтобы установить причины, оказавшие влияние на отклонение фактических показателей эффективности от плана. Результаты такого анализа используются в дальнейшем для разработки управленческих решений, направленных на устранение недостатков, выявленных в ходе анализа, а также для оценки работы функциональных служб и отделов, принимавших участие во внедрении научно-технических мероприятий.

Невыполнение плана по прибыли объясняется действием двух факторов: невыполнением плана по снижению себестоимости и невыполнением плана по росту выпуска товарной продукции. При невыполнении плана предприятию следует задуматься о дальнейшем применении данных видов новой техники. Невыполнение планов ставит вопрос об эффективности и целесообразности внедрения новой техники.

2. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРУДОВАНИЯ И ОБОСНОВАНИЕ ВНЕДРЕНИЯ НОВОЙ ТЕХНИКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ (на примере ТОО “ Констанин и К ”)

2.1 Общая характеристика предприятия

ТОО "Константин и К" представляет собой предприятие легкой промышленности, которое специализируется на изготовлении и продаже пельменей.

Уставный капитал сформирован из долей участников-учредителей, между которыми заключен учредительный договор и имеется Устав организации. Высшим органом товарищества является директор, он же выполняет функции исполнительного органа. Отрасль деятельности - производственная сфера.

В августе 2000г. в городе Павлодар было создано товарищество с ограниченной ответственностью "Константин и К".

Первые три года предприятие функционировало в трудных условиях, в связи с повышенным уровнем конкуренции и недостаточностью средств для обеспечения предприятия новым эффективным оборудованием.

В 2009 году произошла смена руководства предприятием. С этого периода предприятие начало интенсивно развиваться, были созданы производственный цех, построено здание для офиса и магазин, где производится прямой сбыт товарной продукции.

У предприятия заключено соглашение с Павлодарским профессиональным лицеем №13, по условиям которых на предприятии проходят практику многие студенты лицея и наиболее ярко проявившие себя студенты трудоустраиваются в ТОО "Константин и К" . Так же заключено соглашение с ТОО «Мука Казахстан» для поставки муки в производственный цех и с фермерским хозяйством из села Щербакты для поставки свежего мяса.

"Константин и К" является хозяйственным товариществом с ограниченной ответственностью. Оно создано в качестве субъекта малого предпринимательства на основании решения общего собрания участников ТОО от 28.08.2000 года. Предприятие осуществляет свою деятельность в соответствии с Уставом и законодательством Республики Казахстан. Общество имеет: самостоятельный баланс, расчетные и иные счета в банках, действовало на основе хозяйственной расчета, самофинансирования и самоокупаемости.

Полное наименование: Товарищество с ограниченной "Константин и К".

Место нахождения и почтовый адрес: Республика Казахстан, 140010 г. Павлодар, ул. Короленко 8/3.

Уставный капитал Общества составляет 25000 тенге.

В 2009 году предприятие выпустило товарной продукции в среднем 84 тонны и на сумму 37, 8 млн тенге.

Предприятие специализируется на изготовлении пельменей на развес со следующим ассортиментом:

Пельмени 1 кг из говядины по цене 450 за кг

Пельмени 1 кг из свинины; по цене 480 за кг

Пельмени 1 кг из смешанного фарша по цене 420 за кг

Пельмени 0,5 кг из говядины по цене 250 за 0,5 кг;

Пельмени 0,5 кг из свинины по цене 280 за 0,5 кг;

Пельмени 0,5 кг из смешанного фарша по цене 220 за 0,5 кг;

В 2008 году по стабилизационной программе Правительства директо ТОО "Константин и К" взял в Фонде развития предпринимательства «Даму» кредит в сумме 6 миллионов тенге. Все средства пошли в дело. Деньги были потрачены на закупку нового оборудования с целью внедрения новых техники и технологии на предприятия для увеличения производительности труда.

География покупателей заводской продукции достаточно разнообразна. Основными покупателями являются организации:

ТОО «Роман-Павлодар;

ТОО «Айсберг»;

ТОО «Тополь»;

ТОО «Дядюшка Скрудж»;

Супермаркет «Рубиком»; и прочие оптово-розничные магазины.

2.2 Основные т ехнико-экономические показатели

В 2009 году предприятие выпустило товарной продукции в действующих ценах на сумму 37,8 млн. тен., темп роста к 2008г. - 121,8%.

Таблица 2.1 - Основные результаты производственно-хозяйственной деятельности: тыс. тен.

Показатели			Темп роста, %
ТП в сопоставимых ценах
ТП в действующих ценах
Себестоимость ТП
Затраты на 1 тен. ТП, тен
Среднесписочная численность ППП, чел.
Выработка на 1 работающего
Время 1 смены (ч)
Количество рабочих дней
Среднесуточный выпуск (тонн)

Исходя из данных таблицы видно, что произошло увеличение стоимости товарной продукции в сопоставимых и действующих ценах на 12 и 13% соответственно. Так же понизилась себестоимость продукции в связи с внедрением новых технологий и нового оборудования, что привело к увеличению производительности труда, сокращению штата на 5 человек, более качественной автоматизации производственного процесса и снижению издержек. Так же в связи с введением нового оборудования увеличилась выработка одного рабочего на 181,17 тыс тен или на 26,1% и увеличился среднесуточный выпуск продукции с 19,3 до 29.

Таблица 2.2. - Себестоимость товарного выпуска тыс. тен.

Наименование элементов			Темп роста, %

Материальные затраты

Зарплата с начислениями
Амортизация
Прочие денежные расходы
Производственная себестоим .
Внепроизводственные расходы
Полная себестоимость

Таким образом за счет внедрения новых технологий, техники, улучшения условий для производственного процесса себестоимость производимой продукции снизилась за счет снижения издержек по следующим статьям: материальные затраты на 2%, топлива на 28%, заработной платы, так как в производство стало более автоматизированным и рабочей силы требуется меньше, и сократились прочие денежные расходы на 5%. Итого полная себестоимость товарной продукции на 2009 год составляет 31200 тыс. тенге с объемом выпуска 94 тонны изделий.

При разработке показателей экономической эффективности внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники следует исходить из той конечной цели, ради которой осуществляется внедрение. Для определения эффективности отдельных научно-технических мероприятий, должна использоваться следующая система обобщающих показателей.

1. Обобщающие показатели экономической эффективности конкретных научно-технических мероприятий, обеспечивающие связь с обобщающими показателями эффективности производства:

- темп прироста эффективности от внедрения новой техники или эффективности от внедрения новой техники или снижение себестоимости;

- прирост выпуска товарной, чистой продукции за счет эффективного внедрения новой техники;

- экономия затрат труда в результате внедрения новой техники или экономия от снижения себестоимости;

- прирост прибыли за счет снижения издержек производства продукции от внедрения новой техники.

2. Показатели повышения эффективности использования труда от внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники:

- темп прироста производительности труда от внедрения новой техники;

- экономия численности работников от использования новой техники;

- прирост чистой, товарной продукции и прибыли за счет внедренияновой техники;

- экономия фонда заработной платы от использования новой техники.

3. Показатели повышения эффективности работы основных фондов использованных при нововведении:

- экономия затрат на амортизацию внедрения новой техники;

- прирост прибыли и товарной продукции за счет экономии затрат на амортизацию в результате внедрения новой техники.

4. Показатели повышения эффективности использования материальных ресурсов от внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники:

- повышение материалоотдачи при производстве конкретных видов продукции с помощью внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники;

- снижение материальных затрат от внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники;

Прирост чистой, товарной продукции и прибыли за счет повышения материалоотдачи и снижения материальных затрат от внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники.

Предложенная система показателей довольно полно характеризует эффективность внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники при производстве конкретных видов продукции (работ, услуг). Она позволяет согласовать план по новой технике с показателями для оценки экономической эффективности производства, и осуществлять контроль за эффективностью использования капитальных вложений для внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники.

В процессе разработки планов и проведения анализов их выполнения важно определить, какое влияние оказало внедрение прогрессивных технологических процессов и новой техники на экономическую эффективность производства в целом. Для этого используются обобщающие показатели сводной экономической эффективности внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники:

- темп прироста эффективности производства в целом по предприятию от внедрения новой техники;

- прирост выпуска товарной продукции в целом по предприятию от внедрения новой техники;

- экономия затрат труда в целом по предприятию от внедрения новой техники;

- эффективность капитальных вложений в целом по предприятию от внедрения новой техники;

- рентабельность капитальных вложений в целом по предприятию от внедрения новой техники;

- прирост прибыли в целом по предприятию от внедрения новой техники;

- эффективность производства новых видов продукции в целом по предприятию;

- показатели повышения эффективности использования труда в целом по предприятию от внедрения новой техники;

- показатели повышения эффективности использования капитальных вложений по предприятию от внедрения новой техники;

- показатели повышения эффективности использования материальных ресурсов по предприятию от внедрения новой техники и другие.

3. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ОБОРУДОВАНИЯ И ОБОСНОВАНИЕ ВНЕДРЕНИЯ НОВОЙ ТЕХНИКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

3.1 Экономическая эффективность внедренного оборудования

Внедрение новых машин, аппаратов и механизмов позволяет механизировать производственные процессы, способствует улучшению качества вырабатываемой продукции, облегчает условия труда и повышает культуру производства, экономической эффективности производства, внедрение новой и капитальных вложений отводится важное место в экономике пищеварительного производства Она является критерием целесообразности создания и применения новой техники, реконструкции действующих предприятий, а также мер по совершенствованию производства и улучшению условий труда. Принципиально новая техника требует больших капиталовложений на «доводку», переход к массовому производству, продвижение в новые сферы применения ит.д., но в будущем от неё можно ожидать значительного эффекта. Новая техника требует меньших инвестиций на «доводку» и усовершенствование, а затраты на производство зависят от масштабов возможного внедрения; эффект от этого вида новой техники может быть реализован быстрее и также зависит от масштабов внедрения. На сегодняшний день в нашей стране быстрыми темпами происходит автоматизация производства. Это позволяет существенно уменьшить число рабочих мест на предприятиях и тем самым увеличить доход на этих предприятиях. Существует большое количество средств автоматизации, и одним из этих средств является автоматизация работы устройств с помощью микроконтроллера. Теоретически автоматизировать можно абсолютно любое устройство, которое управляется с помощью электрических сигналов. Не составляют исключения и машины, использующиеся в пекарне хлебозавода. К ним также можно подключить электронную схему, основу которой будет составлять микроконтроллер. Мы остановимся на тестомесильных машинах “Стандарт”. Эти тестомесильные машины подвергаются заменам на многих комбинатах по изготовлению пищевой продукции. Они заменяются на бункерные агрегаты. При этом теряются огромные средства, так затраты на внедрение новых агрегатов достаточно велики. После замены, управление тестомесильными машинами может быть осуществлено всего лишь одним человеком.

Для определения экономической эффективности внедрения новой техники на предприятии имеются следующие данные:

1. Кап итальные затраты на внедрение 6 млн. тен

2 . Суточная производительность 7 тонн

3. Ассортимент:

пельмени 1кг из говядины -50%

пельмени 1 кг из свинины - 50%

Таблица 3.1 - Исходные данные

показатели	до внедрения		источник полученных данных	буквенные обозначения
Годовой выпуск готовой продукции, т			бизнес-план
затраты на внедрение агрегатов, тыс. тен .		*6000*	данные рмк
стоимость заменяемого оборудования, тыс. тен .	*5000*
себестоимость годового выпуска готовой продукции, тыс. тен .	*33120*		бизнес-план
кол-во рабочих на участке замеса опары и теста, чел.			данные отз
кол-во высвобожден-ных рабочих, чел.
среднемесячная з/п высвобождаемого тестовода, тен .	*39540*
отчисления на соци-альные нужды, %			действующаянорма
коэффициент к зарплате учитываю-щий выплаты из фондов социального назначения			данные отз
потребность санодежды для рабочих, комплект			данные отз
стоимость санодежды, тен			*-«-*
мощность электродвигателей установленных на данном участке, квт	21 ,5		данные огм
режим работы завода, год			бизнес-план
норма амортизационных отчислений, % - оборудование	25,4	25,4	норма отчислений	ао
норма по текущему ремонту и содержа нию, % - оборудование Чугунные и керамические полы	8,8	8,8	данные х/з -	то
износ старого оборудования, %			данные бухгалтерии
стоимость 1 м2 , тен . Чугунные плиты - керамические плит	*1800*	-	прейскурант цен прейскурант цен	-
износ чугунных плит, %			данные бухгалтерии
кол-во чугунных и керамических плит, м2			данные предприятия
нормативный коэф-фициент экономичес-кой эффективности дополнительных ка-питальных вложений, 1/год			методика опреде ления экономичес кой эффективности внедрения техники ен
*выручка от реализа-ции заменяемого обо-рудования, тыс. тен .		78 ,6	данные хлебозавода
затраты связанные с демонтаж заменяемо-го оборудования, тыс.тен.
средняя цена муки, тен.			бизнес-план
годовой расход муки по плану, т.

4. Средняя себестоимость продукции 371428 тен. за 1 т.

5. Выручка от реали зации заменяемого оборудования 78572 тен.

6. Выход изделий из 100 кг .муки 137%

7. Износ заменяемого оборудования 90%

Расчет условно-годовой экономии от внедрения бункерных агрегатов

К основным показателям эффективности внедрения новой техники относятся:

- годовой экономический эффект от внедрения новой техники;

- эффективность единовременных затрат на создание новой техники;

- срок окупаемости единовременных затрат на создание новой техники. Эти показатели могут быть как ожидаемыми, позволяющими судить об экономической эффективности планируемой к использованию новой техники, так и фактическими, оценивающими эффективность существующего оборудования.

Экономический эффект может быть определён как разница приведенных затрат до внедрения и после внедрения новой техники. Если автоматизированная система внедряется вместо ручной системы работы с техникой, то разница приведенных затрат определяется соответственно между автоматизированной и ручной системами.

В этом случае стоимость затрат по базовому варианту включает только текущие затраты при базисной технологии:

1) трудовые затраты работников, занятых работой за новой техникой;

2) текущие материальные затраты (энергозатраты, техническое обслуживание оборудования);

3) амортизацию основных фондов, используемых новой техникой.

Если внедряется новая техника вместо старой, то разница приведенных затрат определяется между затратами новой и старой техникой.

Затраты при внедряемой новой технологии включают:

- текущие материальные затраты;

Единовременные затраты на создание новой техники.

Если внедряется новая техника на вновь создающемся предприятии, то возможно сравнение проектируемых затрат на данном предприятии (организации) с вариантами стандартных затрат на подобных предприятиях (организациях) или с вариантами затрат возможных фирм, занимающихся внедрением техники (фирм - исполнителей).

Затраты на 1 т товарной продукции определяется по формуле:

З=S / Q

Где S - Себестоимость товарной продукции

Q - объем товарной продукции (тонн)

Общие затраты при внедрении новой технологии определяются по показателю приведенных затрат, который рассчитывается по формуле:

Зп = С + ЕнК

Где Зп - приведенные затраты;

С - текущие затраты;

Ен - нормативный коэффициент экономической эффективности единовременных затрат;

К - единовременные затраты (капитальные вложения).

Текущие (эксплуатационные) затраты повторяются в производственных циклах, они осуществляются синхронно с производственной деятельностью и составляют себестоимость продукции или услуг. Текущие затраты рассчитываются как сумма за год. Единовременные затраты включают:

- не капитальные затраты:

ь на проектирование;

ь на программирование микроконтроллера;

ь на отладку программы;

ь на внедрение;

ь на обучение кадров;

ь на опытную эксплуатацию.

- капитальные затраты:

ь на стоимость технического оснащения системы;

ь на создание технических средств управления;

ь на создание связей;

ь на вспомогательное оборудование.

Нормативный коэффициент эффективности единовременных затрат рассматривается как нормативная прибыль, которая должна быть получена от внедрения системы. Значение Кн принимается от 0,12 до 0,15 для всех отраслей пищевой промышленности и представляет собой минимальную норму эффективности капитальных вложений, ниже которого они нецелесообразны.

Размеры нормативного коэффициента эффективности единовременных затрат тесно связаны со сроком их окупаемости:

при Ен = 0,12 срок окупаемости 8,3 года;

при Ен = 0,15 срок окупаемости 6,7 года.

Если внедрение новой техники длится несколько лет, то для определения величины приведенных затрат целесообразно использовать следующую формулу:

t - год, отсчитываемый от начального момента.

Таким образом, приведенные затраты представляют собой сумму текущих и единовременных затрат, приведенных к единому размеру с помощью нормативного коэффициента экономической эффективности.

Для определения экономического эффекта внедрения новой системы необходимо сравнить приведенные затраты базового и предлагаемого варианта. Для этой цели используется показатель годового экономического эффекта, который может быть представлен следующими методами расчёта:

базовый вариант является нулевым, а внедряемый вариант обозначен единицей. В общем виде формула может быть выражена следующим образом:

Э = Эгод - Ен*К

Где Э - годовой экономический эффект (годовая экономическая прибыль);

Эгод - годовая экономия (прибыль), вызванная внедрением системы;

К - единовременные затраты, связанные с созданием системы;

Е - норма прибыли (нормативная прибыль) (нормативный коэффициент эффективности).

Годовой экономический эффект представляет собой абсолютный показатель эффективности. Система считается эффективной, если Э > 0.

Сравнение величины годового экономического эффекта по различным вариантам даёт возможность выбора наиболее эффективного варианта внедрения микроконтроллерной системы с наименьшими размерами годовых приведенных затрат или с наибольшим годовым экономическим эффектом.

Показатель эффективности является относительной величиной, сравнивающей результаты с затратами.

Эффективность единовременных затрат рассчитывается как отношение разности между текущими затратами базового и предполагаемого вариантов к сумме единовременных затрат предполагаемого варианта и выражается формулой:

Кэ - коэффициент эффективности единовременных затрат.

Ку - затраты, получившиеся при простое производства.

Поскольку (С0 - С1) представляет экономию (прибыль) от изменения текущих материальных затрат, то коэффициент эффективности можно рассматривать как отношение полученной прибыли от внедрения микроконтроллерной системы С к объёму единовременных затрат на её создание.

Кроме этого (С0 - С1) можно представить как себестоимость годового выпуска продукции до и после внедрения новой техники.

Следует иметь в виду, что ряд экономистов считают, что нормативный коэффициент эффективности в размере 0,12 - 0,15 был хорош для советской экономики, развивавшейся в условиях стабильности и предсказуемости. В условиях же современной рыночной экономики в каждой сфере бизнеса устанавливается своя величина нормы прибыли (коэффициента эффективности), размеры которой устанавливаются в размере больше банковской ставки и потому не является величиной постоянной.

Большое значение имеет определение времени, в течение которого полностью окупятся все единовременные затраты, связанные с созданием того или иного варианта. Срок окупаемости является обратной величиной коэффициента эффективности.

Поэтому для определения срока окупаемости предложенного варианта системы можно использовать следующие методы расчёта:

Тдоп - срок окупаемости, выраженный в годах;

Кэ - коэффициент эффективности единовременных затрат на создание микроконтроллерной системы (коэффициент эффективности создания системы);

К - капитальные вложения на создание микроконтроллерной системы;

(С0 - С1) - экономия на текущих затратах.

Размеры нормативного коэффициента эффективности (Ен) тесно связан со сроком окупаемости единовременных затрат.

При Ен = 0,12 срок окупаемости 8,3 года (1/0,12).

При Ен = 0,15 срок окупаемости 6,7 года (1/0,15).

Таблица 3.2 - Показатели за трат на внедрение новой техники

Показатели	Расчетные формулы и обозначения величин, входящих в них	Расчет показателей

Затраты, уменьшающиеся в результате внедрения бункерных агрегатов
Экономия муки от снижения потерь при оброжении теста, тонн (Эм)	Эм= Мг0,5 / 100, где Мг - годовой расход муки, 5555т; 0,5 - процент снижения потерь при брожении теста; См= ЭмЦср, где См - стоимость муки; Цср - средняя цена 1т. муки, 25тыс. тен.	Эм =7598,5 0,5/100=37,99 тонн *См= 37,9925= 949,75тыс.тен.***
Заработная плата высвобождаемых пяти тестоводов (Р), в год	Р= КрЗср12, где Кр - количество рабо-чих, высвобождаемых в результате внедрения агрегатов; Зср - средняя зарплата в месяц одного тестовода, 39540 тен.	Р= 53954012 = 2372,4 тыс тен
Выплаты их фонда социального назначения (Зф).	Зф= р(Езп - 1), где Зф - выплаты из фонда, р.* р - зарплата высвобож-даемых рабочих, р. Езп - коэффициент выплат из фонда.	Зф = 2372,4* (1,35-1)= 830,34 тыс.тен.
Отчисления на социальные нужды (Ос).	Ос= Р*Ос, где Ос - отчисления на социальное страхование.	Ос = 2372,4*0,356 = 844,5 тыс.тен.
Затраты на санодежду (Эо).	Эо=КрОрСо, где Ор - потребность в санодежде, 2 комплекта; Со - стоимость санодежды, 1500 тен.	Эо = 521500 = 15 тыс.тен.
Итого, затрат, уменьшающихся в результате внедрения бункерных агрегатов (См1).	См1=См+Р+Зф+Ос+Эо, где См= 949,75 тыс.тен.; Р=2372,4 тыс. тен.; Зф= 830,34 тыс. тен.; Ос= 844,5 тыс. тен.; Эо= 15 тыс. тен.	См1= 949,75+2372,4+830,34+844,5+15= 5011,99 тыс. р.
Затраты, увеличивающиеся в результате внедрения бункерных агрегатов
Затраты на электроэнергию (Сэ).	Сэ= (Мэ2КэТэСэТгод) - (Мэ1КэТэСэТгод). где Мэ1 и Мэ2 - мощность электродвигателей до и после внедрения бункер-ных агрегатов соответст-венно 21,5 и 25,0 кВт; Кэ - коэффициент использования мощности электродвигателей до и после внедрения бункерных агрегатов, 0,7; Тэ - время работы электродвигателя в сутки, 20 часов; Сэ - стоимость 1 кВт /ч электроэнергии, 6,96 тен.	Сэ = (250,7206,96241) - (21,50,7206,96251) = 61,24 тыс.тен.
Затраты по амортизационным отчислениям: оборудование (Ао).	Тгод - режим работы предприятия, 241 суток Ао=(Зн1-Зст)ао/100, где Зн1 - новые капитальные затраты на внедрение агрегатов, 5000тыс.тен. Зст - стоимость оборудо-вания до внедрения бунке-рных агрегатов, 3100 тыс.тен. ао - норма амортизации-онных отчислений на оборудование, 25,4%.*	Ао=(5000-3100)*25,4/100= 482,6 тыс.тен.
Полы (Ап).	Ап= (Зст2-Зн2)ап/100, где Зст2 - затраты на чугунные плиты 3901800=702000 тен. Зн2 - затраты на керамические плиты, 390550=214500 тен. ап - амортизация плит, 2,8%.*	Ап=(702000-214500)*2,8/ /100=13,6 тыс. тен.
Затраты по текущему ремонту и содержанию оборудования (То).	То=(Зн1-Зст1)То/100, где Зн1- 5000тыс.тен.;* Зст1 - 3100тыс.тен.; То - затраты по теку-щему ремонту и содержа-нию оборудования, 8,8%.	То=(5000-3100)*8,8/100= 167,2 тыс.тен.
полов (Тп)	Тп=(Зн1-Зн2)Тп/100, где Тп - затраты по текущему ремонту и содержанию пола, 3%.*	Тп=(702000-214500)*3/ /100=14,6 тыс. тен.
Итого, затрат, увеличивающихся в результате внедрения бункерных агрегатов (См2).	Сув=Сэ+(Ао+Ап)+(То+Тп), где Сэ=61,24 тыс.тен.; Ао=482,6 тыс. тен.; Ап=13,6 тыс. тен.; То=167,2 тыс. тен.; Тп=14,6 тыс. тен.	Сув=61,24+482,6+13,6+167,2+14,6=739,24 тыс. тен.
Условно-годовая экономия (Эу.г.).	Эу.г.=Сумен.-Сувел.	Эу.г.=5011,99-738,24 = 4273,75 тыс. тен.
Себестоимость годового выпуска продукции в результате внедрения бункерных агрегатов (Собщ2).	Собщ.2=Собщ1-Эу.г.	Собщ.2=33120-4273,75 = 28846,25 тыс. тен.
Срок окупаемости дополнительных капитальных вложений (Тдоп), год	Тдоп=К2-К1+Ку/Собщ.1-Собщ.2, где К2 - затраты на внедре-ние агрегатов, 6000 тыс. тен.; К1 - стоимость заменяемого оборудования, 5000 тыс. тен.; Ку - ущерб от ликвидации заменяемого оборудования, тыс. тен.; Нз - недоамортизиро-ванная часть стоимости заменяемого оборудования, 150 тыс. тен.; Дз - затраты, связанные с демонтажом заменяемого оборудования, 1000 тыс. тен.; Вз - выручка от реализа-ции материалов, получен-ных после ликвидации заменяемого оборудования 78,6 тыс. тен. Ку=Нз-Вз+Дз	Тдоп.=6000 -5000+1071,4/33120-28846,25=2,8 года Ку=150-78,6+1000=1071,4 тыс. тен.

Исходя из данной таблицы видно, что внедрение новых бункерных агрегатов приведет к снижению издержек, а так же уменьшению себестоимости до 28846,25 тыс. тенге. Срок окупаемости нового оборудования составит 2 года и8 месяцев.

Расчет экономической эффективности от внедрения бункерных агрегатов

На данном этапе расчетов, зная себестоимость годового выпуска продукции в результате внедрения бункерных агрегатов можно рассчитать коэффициент экономической эффективности.

Фактическая эффективность в 2 раза больше эффективности нормативной. Это объясняется тем, что освобождается примерно 33% рабочих мест, и именно количество рабочих во многом определяет расходы данного предприятия.

Кроме этого на показатель эффективности влияют исходные данные. Изначально рассматривались тестомесильные машины с нулевым износом, поэтому не было необходимости в затратах на ремонт техники.

В целом же внедрение электронных систем на базе настолько экономически эффективно, что огромное количество предприятий переходит на такие системы.

Подобным образом могут управляться не только тестомесильные машины, но и любые другие устройства, управляемые электрическими сигналами.

Таблица 3.3 - Расчет экономического эффекта от внедрения бункерных агрегатов

Годовой экономический эффект от внедрения бункерных агрегатов (Э).

Э=(Собщ1-Собщ2) - Ен х (К2-К1+Ку),

где Собщ1 и Собщ2 - себестоимость годового выпуска продукции до и после внедрения бункерных агрегатов соответственно 33120тыс.тен. и 28846,25 тыс. тен.

К2 и К1 - капитальные затраты до и после внедре-ния бункерных агрегатов соответственно 6000 и 5000 тыс. тен.

Ен - нормативный коэффициент экономичес-кой эффективности допол-нительных капитальных вложений, 0,15

Ку - ущерб от ликвидации заменяемого оборудования, 1071,4тыс. тен.

Эг = (33120-28846,25)-0,15* (6000-5000+1071,4)= 3963,04 тыс. тен.

Определение снижения себестоимости на единицу продукции (С1)

С2=С1-Эу.г./Ан

где Эу.г. - условно-годовая экономия от внедрения бункерных агрегатов, 4273,75 тыс. тен.

Ан- годовой выпуск продукции по плану, 84 тыс тонн.

С1 - себестоимость 1т. продукции, тен.

Изменение себестоимости на 1 т. продукции

Эу.г./Ан=4273,75/84 =50,9.

С2=33120 - 50,9 =33069,1 тен

Расчет производительности труда в результате внедрения новой техники

Рост производительности труда означает: экономию овеществленного и живого труда и является одним из важнейших факторов повышения эффективности производства. Рост производительность труда рассчитывается, как разность между выработкой предприятия до и выработкой предприятия после внедрения новой техники.

где - общая выработка предприятия, - выработка на каждого рабочего в отдельности. N - количество рабочих.

где - объем продукции, выраженный в ценностных или натуральных показателях , - затраты рабочего времени на производство продукции.

Объем продукции на каждого рабочего будет являться отношением общего объема продукции к количеству рабочих, т.е. для всех рабочих будет одинаковым. Объем продукции также можно считать показателем производительности труда.

Подобные документы

Сущность и значение внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники на предприятии, его методы и основные цели. Общая характеристика ОАО "Чебоксарский Агрегатный завод", анализ и оценка эффективности внедрения на нем новых технологий.

курсовая работа , добавлен 17.05.2009

Основные технико-экономические показатели ОАО "Чебоксарский Агрегатный завод", теоретические основы внедрения прогрессивных технологических процессов и новой техники на предприятии, социально-экономическая эффективность предлагаемых мероприятий.

курсовая работа , добавлен 17.05.2009

Анализ экономической эффективности внедрения новой техники (технологии) на ООО "Грань-Плюс". Расчет условно-годовой экономии от внедрения бункерных агрегатов как управляющих элементов. Оценка стратегического поведения инновационного продукта на рынке.

курсовая работа , добавлен 19.10.2014

Общая характеристика инновационных процессов. Техническое развитие предприятия. Оценка эффективности инноваций. Основные направления внедрения новой техники и технологии на предприятии. Экономическая эффективность мероприятий по технике и технологии.

курсовая работа , добавлен 07.03.2012

Понятие инновационной деятельности предприятия, ее виды и задачи. Выбор способа и направления инновационных технологий. Рассмотрение и анализ экономической эффективности и целесообразности внедрения новой техники и технологий в строительной организации.

курсовая работа , добавлен 14.10.2012

Обзор основных показателей эффективности деятельности предприятия. Оценка коммерческой эффективности проекта внедрения нового оборудования. Классификация затрат на его создание и реализацию. Расходы на заработную плату персонала. Расчет срока окупаемости.

дипломная работа , добавлен 14.11.2011

Раскрытие сущности и содержания специализации и кооперирования производства при определении экономической эффективности от их внедрения на предприятии. Анализ основных показателей экономической эффективности специализации и кооперации производства.

курсовая работа , добавлен 11.01.2011

Характеристика информационной системы на примере ООО "СмартЭксперт". Оценка эффективности внедрения CRM на предприятии, ее основные функциональные возможности. Аппарат управления предприятием. Описание проблем и бизнес-процессов до внедрения CRM системы.

отчет по практике , добавлен 15.04.2019

Понятие и виды экономической эффективности производства, методика и основные критерии ее оценки. Анализ эффективности внедрения в процесс производства автоматической сварки плавящимся электродом с использованием секторного разжима с пневмоприводом.

курсовая работа , добавлен 04.01.2015

Направления внедрения новой технологии на предприятии. Технико-экономическая характеристика предприятия ООО "МЕТРО Кэш энд Керри" и уровень развития на нем новой техники и технологии. Выполнение погрузочно-разгрузочных и транспортно-складских работ.

В условиях жестокой конкуренции ни одно предприятие не сможет долго существовать, не внося заметных усовершенствований в свою работу. В результате внедрения новой техники и технологии в деятельность предприятия повышается качество и прогрессируют характеристики изделий, а также совершенствуются средства, методы и организация производства. Внедрение нововведений осуществляется, как правило, по следующим направлениям:

· освоение новой и модернизация выпускаемой продукции;

· внедрение в производство новых технологий, машин, оборудования, инструмента и материалов;

· использование новых информационных технологий и новых способов производства продукции;

· совершенствование и применение новых прогрессивных методов, средств и правил организации и управления производством.

Задачи комплексного совершенствования техники и организации производства напрямую увязываются с потребностями рынка. В первую очередь определяется продукция, которую предприятию следует осваивать, её потенциальные потребители и конкуренты. Эти вопросы решаются инженерами, маркетологами и экономистами, которые разрабатывают стратегию развития предприятия и его техническую политику. На основе этой политики определяются направление технического развития производства и сектор рынка, на котором предприятие собирается закрепиться.

Инновационная деятельность предприятия по разработке, внедрению, освоению новшеств включает:

проведение научно-исследовательских и конструкторских работ по разработке идеи новшества, проведению лабораторных исследований, изготовлению лабораторных образцов новой продукции, видов новой техники, новых конструкций и изделий;

подбор необходимых видов сырья и материалов для изготовления новых видов продукции;

разработку технологического процесса изготовления новой продукции;

проектирование, изготовление, испытание и освоение образцов новой техники, необходимой для изготовления продукции;

разработку и внедрение новых организационно-управленческих решений, направленных на реализацию новшеств;

исследование, разработку или приобретение необходимых информационных ресурсов и информационного обеспечения инноваций;

подготовку, обучение, переквалификацию и специальные методы подбора персонала;

проведение работ или приобретение необходимой документации по лицензированию, патентованию, приобретению ноу-хау;

организацию и проведение маркетинговых исследований по продвижению инноваций и т.д.

Совокупность управленческих, технологических и экономических методов, обеспечивающих разработку, создание и внедрение нововведений, представляет собой инновационную политику предприятия. Цель подобной политики заключается в предоставлении предприятию существенных преимуществ по сравнению с фирмами-конкурентами и в конечном итоге увеличение рентабельности производства и сбыта.

Для осуществления инновационной деятельности необходимо наличие инновационного потенциала предприятия, который характеризуется как совокупность различных ресурсов, включая:

· интеллектуальные (технологическая документация, патенты, лицензии, бизнес-планы по освоению новшеств, инновационная программа предприятия);

· материальные (опытно-приборная база, технологическое оборудование, ресурс площадей);

· финансовые (собственные, заемные, инвестиционные, федеральные, грантовые);

· кадровые (лидер-новатор; персонал, заинтересованный в инновациях; партнерские и личные связи сотрудников с НИИ и вузами; опыт проведения процедур нововведений; опыт управления проектами);

· инфраструктурные (собственные подразделения, отдел главного технолога, отдел маркетинга новой продукции, патентно-правовой отдел, информационный отдел, отдел конкурентной разведки);

· иные ресурсы, необходимые для осуществления инновационной деятельности.

От состояния инновационного потенциала зависит выбор той или иной стратегии, который в данном случае можно определить, как меру готовности выполнить поставленные цели в области инновационного развития предприятия. Практика показывает, что далеко не всем предприятиям необходимо осваивать новые технологии, несмотря на постоянное возрастание значения инноваций. Некоторые виды и формы хозяйственной деятельности, скажем малые фармацевтические предприятия, неспособны самостоятельно разрабатывать новые лекарственные препараты. А предприятиям, находящимся в полном упадке или на стадии банкротства, просто не имеет смысла модернизировать производство. Нововведения в сфере материального производства тесно связаны с инвестициями. Освоение и выпуск новых изделий, применение новой техники и технологии становятся реальными лишь в случае возможности их финансирования. Финансовые ресурсы, предназначенные для инвестиции, условно делятся на предприятиях по следующим направлениям:

· освоение и выпуск новой продукции (в данном случае почти всегда вносятся прогрессивные изменения в технологию и организацию производства, что и обеспечивает комплексное и быстрое внедрение передовых достижений науки в производство);

· техническое перевооружение (форма обновления производственного аппарата, когда перманентно происходит замена старой производственной техники и технологии на новую, с более высокими технико-экономическими показателями);

· расширение производства (предполагает строительство новых дополнительных цехов и других подразделений основного производства, а также новых вспомогательных и обслуживающих цехов и участков);

· реконструкция (мероприятия, связанные как с заменой морально устаревших и физически изношенных машин и оборудования, так и с совершенствованием и перестройкой зданий и сооружений);

· новое строительство (целесообразно только для ускорения развития наиболее перспективных и развивающихся продуктов и отраслей производства, а также для освоения принципиально новой техники и технологии, которая не вписывается в традиционные производственные структуры).

При внедрении новых товаров или новой технологии предприятия подвергаются высокому риску. Уровень риска значительно варьируется и находится в прямой зависимости от степени новизны продукта или технологии. Не секрет, что чем выше новизна, тем выше неопределенность того, как продукт будет воспринят рынком. Существуют различные подходы к классифицированию и выявлению разнохарактерных неопределенностей, которые воздействуют на эффективность инновационного процесса, в том числе: научно-технические, маркетинговые, финансовые, юридические, экологические и другие риски. Основными неудачами с выведением новых изделий на рынок принято считать:

· недостаточный анализ внешних факторов среды функционирования предприятия, перспектив развития рынка и поведения конкурентов;

· недостаточный анализ внутренних инновационных, производственных, финансовых и других возможностей;

· неэффективный маркетинг и недостаточная (или непрофессиональная) поддержка нового товара при выведении его на рынок.

При рассмотрении общепризнанных недочетов представления инновации на рынок можно сделать вывод о том, что успех инновационных технологий может во многом зависеть от системы управления, применяющейся на предприятии вообще и инновационными технологиями в частности. Необходимость комплексного подхода к созданию и внедрению новой техники, технологии и организации производства вносит существенные поправки в понятийный аппарат и систему управления производством. При использовании новых инженерных решений производство вынуждено опираться на научные разработки в области экономики, социологии, математики, биологии и других наук. Тем самым понятие «внедрение новой техники» расширилось и вошло составной частью в понятие «научно-технический прогресс», характеризующее развитие науки и техники и их практическое применение для решения поставленных социально-экономических и политических задач.

инновационный технология внедрение

Андрей Бяков , Генеральный Директор компании «Живописные кисти», Киров

Прочитав эту статью, вы узнаете

Как в производстве достичь немецкого качества и китайской себестоимости
Внедрение новых технологий в производство: 14 принципов успеха

Первое в недрение новых технологий в производство я произвел в 1998 году. Тогда мы выпускали совсем простенькие кисти для живописи. Наших потребителей (это оптовики и розничные магазины) больше интересовала цена, а не качество. И все же я попытался сделать свои товары лучше, чем у других производителей. Мы приобрели несложное приспособление, позволяющее наносить на рукоятки красивые надписи. В то время на кистях указывался только номер – мы же включили в маркировку еще и название волоса.

Я наивно надеялся, что продавцы в магазинах оценят нововведение. Каково же было мое удивление, когда они сначала тихонько предупредили, что им моя модернизация не нравится, а затем и вовсе отказались от наших кистей. В один момент фирма осталась без рынка сбыта. Оказалось, что как оптовики, так и розничные магазины зарабатывали на пересортице мелкого товара: они закупали дешевые изделия без маркировки и продавали их задорого, как высококачественные. Своим нововведением я лишил их сверхприбыли. С тех пор я усвоил, что любые усовершенствования товара – даже те, что кажутся несомненно полезными, – нужно согласовывать с потребителями. Наша же компания в 1998-м провела модернизацию для модернизации, а не для потребителя. А это совершенно недопустимо.

В 2002 году пришло время задуматься о более масштабном внедрении новых технологий на предприятии. Побывав на профильной выставке во Франкфурте, я понял, что технологически мы отстаем от немецких коллег на 15–20 лет. У меня появилась мечта догнать «загнивающих капиталистов».

Два года спустя одна немецкая фирма предложила нам купить у них станки. Производство кистей в Германии сделалось убыточным – доминирующие позиции в отрасли заняли китайцы. Немцы начали распродавать свое оборудование. Безусловно, это были станки вчерашнего дня, но вместе с ними продавались технологии, которых на тот момент в России еще не было. Наша компания была слишком мала, чтобы приобрести завод с 40 станками. Поэтому мы стали искать среди своих соседей (конкурентов) тех, кто смог бы это сделать, рассчитывая с их помощью получить доступ к немецким технологиям.

В Кирове производством кистей занимаются около 10 компаний. Крупнейшую из них я позвал в союзники. При этом мне было ясно, что возможны два варианта развития событий. Первый: мы подпишем договор о сотрудничестве, общими усилиями найдем деньги на покупку станков, и в результате каждый из нас получит шанс на внедрение новых технологий в производство. В этом случае вся ответственность за успех инициированной кампании лежала бы на мне. Второй вариант: партнер заинтересуется немецкими технологиями, поблагодарит меня за информацию и заключит сделку с немцами без моего участия. Так в итоге и вышло. И в какой-то степени я даже был рад, что меня кинули: я понимал сложность предстоящей работы и не хотел залезать в кредитную кабалу. А так я получил достаточно информации о станках и технологиях, не потратив ни копейки. После этого не прошло и двух лет, как я безо всяких кредитов смог приобрести современное оборудование.

Наверное, мое постоянное стремление модернизировать производство вызвано желанием создать оазис благополучия вокруг своей компании и доказать бизнес-сообществу: в России можно успешно работать и платить налоги. Сейчас цель компании – показать западным конкурентам, что российские фирмы могут производить кисти лучше, чем они. Наши изделия должны быть качественнее немецких и стоить дешевле китайских. А для этого нужно повышать эффективность производства. Мы уже смогли доказать, что это возможно.

Перечислю основные правила внедрения новых технологий в производство. Все эти принципы я сформулировал исходя из собственного опыта.

14 принципов внедрения новых технологий в производство

1. Запаситесь терпением. По статистике, только каждая третья модернизация производства дает существенный эффект. Наша компания за последние 12 лет четыре раза полностью сменила станочный парк в деревообрабатывающем цехе. А мелкие обновления отдельных единиц оборудования мы уже перестали считать.

2. Будьте готовы к худшему. Прежде чем решиться на покупку новой техники, представьте, что деньги Вы заплатили, а оборудование не пришло. Если этот сценарий не нарушит нормальный ход работы фирмы, можно оформлять покупку.

3. Детально изучите технологический процесс. Это обязательно для любого Генерального Директора, который хочет, чтобы его производство было действительно эффективным. В противном случае Вам придется изыскивать другие конкурентные преимущества. Полностью доверяясь директору по производству, Вы рискуете получить собственную «Хромую лошадь» – ведь там тоже модернизация была поручена специалистам.

4. Демонтируйте старое оборудование. Иначе работа на уже установленных новых станках так и не начнется. Решительность руководителя, а также стресс, который испытают сотрудники при остановке производства, подстегнут их к освоению новой техники.

5. Избегайте «гонки вооружений». Приобретая новое оборудование , Вы невольно провоцируете конкурентов также провести модернизацию. Позаботьтесь, чтобы соперничающая компания, глядя на Вас, не обзавелась более эффективной техникой и не оставила Вас позади.

6. Постарайтесь не привлекать внимания проверяющих. Обновления на производстве привлекают внимание различных контролирующих инстанций. Если остаться незамеченными не получится, можно отправить рабочих по домам и объявить проверяющим, что на предприятии кризис и нет денег на выплату зарплаты. Проверить это невозможно. Есть надежда, что Вас внесут в список организаций, ходить к которым нет смысла.

7. Не питайте иллюзий относительно современности оборудования. Покупая даже новое оборудование, Вы должны понимать, что это – вчерашний день. От разработки до начала серийного выпуска проходит не меньше 10 лет, так что новые станки тоже требуют срочной модернизации.

Производительность труда: как добиться ее повышения

8. Запланируйте дополнительные расходы. Приобретение импортного оборудования повлечет цепочку издержек. Например, требования охраны труда и санитарные нормы у нас в стране строже, чем в Европе. Поэтому станки западноевропейского производства придется усовершенствовать соответственно российским нормам. (Конечно, эти нормы можно и не соблюдать, но знать об их существовании все равно надо.) Кроме того, придется закупить ряд станков для обслуживания новой техники. Также не избежать затрат на обучение персонала.

9. Переоборудуйте импортные станки для работы на отечественном сырье. Не покупать же расходные материалы за рубежом! А значит, от импортного оборудования останется одна станина – все навесные детали нужно будет делать заново. Такое переоснащение тоже потребует дополнительных расходов.

10. Приучите работников каждую минуту думать о том, как работать более эффективно. Внедрение новых технологий в производство – процесс непрерывный. Можно, конечно, придумать более или менее условные даты ее начала и окончания – но только для того, чтобы было что рассказать об истории предприятия.

11. Откажитесь от системы окладов. Оплата должна быть сдельной или составлять процент от результата труда.

12. За каждое внедренное изобретение выплачивайте работнику максимальное вознаграждение. Даже мысль об уменьшении оплаты труда после запуска нового оборудования – преступление.

13. Поощряйте за заслуги так, чтобы об этом говорила вся фирма. Мой опыт показывает, что лучшая награда , которой можно отметить пролетария, – это путевка за границу для всей его семьи. Кроме прочего, за время поездки он сильно потратится, а значит, по возвращении примется работать еще интенсивнее.

14. Выявляйте в коллективе людей, которые с интересом берутся за новую работу. Не держите их на основном производстве. Ставьте им сложные задачи и интересуйтесь результатом работы, даже если сегодня он для Вас не важен. Зато когда возникнет необходимость, такие люди смогут быстро освоить новые станки и передать знания коллегам.

«Живописные кисти»
Сфера деятельности: производство кистей для живописи под торговой маркой Roubloff.
Форма организации: ООО.
Месторасположение: Киров.
Численность персонала: 70.
Охват рынка: ТМ Roubloff известна в России, странах СНГ, Западной Европы, Северной и Южной Америки, Австралии.
Участие Генерального Директора в бизнесе: владелец.
Стаж Генерального Директора в должности: с 1988 года (с момента основания компании).

Основные направления внедрения новой техники на предприятии The main directions of implementation of new technology in the enterprise

Селина О.В.

к.э.н., доцент кафедры «Экономика транспорта», ф-а экономики и управления Уральского государственного университета путей сообщения РФ, г. Екатеринбург e-mail: [email protected]

Ph. D., associate Professor of the Department "Economics of transport", f-Economics and management Ural state University of Railways Russia, Ekaterinburg e-mail: [email protected]

Бажеева Е.О.

Студентка 4 курса, ф-а экономики и управления Уральского государственного университета путей сообщения РФ, г. Екатеринбург e-mail: [email protected]

4th year student, f-Economics and management Ural state University of Railways Russia, Ekaterinburg e-mail: [email protected]

Аннотация.

В данной статье авторами раскрыты основные направления внедрения новой техники на предприятии. Рассмотрены главные причины неудачного выведения новых изделий на рынок. Внедрение новой техники на предприятии актуально и чрезвычайно значимо в наши дни, так как это необходимо для выживания, сохранения конкурентоспособности и дальнейшего процветания. Разумеется, что главным условием создания конкурентоспособной стратегической перспективы производственного предприятия может стать его активность в инновационной сфере. Проблема внедрения новой техники на предприятии актуальна и чрезвычайно значима в наши дни, так как это необходимо для выживания, сохранения конкурентоспособности и дальнейшего процветания. Целью данной статьи является разработка основных направлений внедрения новой техники на предприятии.

In this article, the authors revealed the main directions of implementation of new technology in the enterprise. Discuss the main reasons for the unsuccessful launch of new products to the market. The introduction of new

technology in the enterprise is important and extremely significant in our day, as it is necessary for survival, maintaining competitiveness and prosperity. Of course, that the main condition of creation of competitive production of the strategic prospects of the enterprise may be his activity in the innovative sphere. The problem of introducing new technology in the enterprise is relevant and extremely important in our days, as it is necessary for survival, maintaining competitiveness and prosperity. The purpose of this article is to develop guidelines for implementation of new technology in the enterprise.

Ключевые слова: внедрение новой техники, реализация новой продукции, конкуренция, риски выведения новой техники.

Key words: the introduction of new technology, implementation of new products, competition, risks of developing new technology.

Глобальные внешние процессы, например, рост и потребности населения, эволюция науки и техники, всеобщее развитое воспроизводство и конкуренция вынуждают сегодняшние производственные предприятия внедрять нечто новое во все сферы своей деятельности.

Прогрессирование рынка и рыночных отношений, снижение объемов производства, увеличение количества неплатежеспособных организаций и предприятий меняют механизм регулирования научно-техническим прогрессом, влияют на создание и внедрение новой техники, как фундамент экономического роста, увеличение конкурентоспособности предприятия и экономики в целом.

В ситуациях сильной конкуренции предприятия, не вносящие значительных усовершенствований в свою работу, не смогут долго просуществовать. Как было сказано выше, предприятия внедряя новую технику и технологии в свою деятельность повышают качество изделий, совершенствуют средства, методы и организации производства. Внедрение новой техники обычно производится по следующим направлениям:

Освоение новой выпускаемой продукции, ее модернизация.

Ввод в производство новых технологий, оборудования, материалов и т.д.

Применения новых способов производства продукции, а также новых информационных технологий.

Применение и улучшение новых прогрессивных методов и правил организации и управления производством.

Совершенствование техники и организации производства напрямую связано с потребностями рынка, определяется продукция, которую нужно осваивать предприятию, а также ее потенциальные потребители и конкуренты. Все эти вопросы на предприятии решаются маркетологами, инженерами, экономистами, которые разрабатывают стратегии развития предприятия. На основе этих стратегий определяются направления технического развития производства и сектор рынка, за который стоит закрепиться .

Инновационная деятельность предприятия, которая разрабатывает, внедряет и осваивает новшества, включает в себя:

1) Выполнение научно-исследовательских работ по созданию идей новшества, выполнение лабораторных исследований, изготовление новых видов техники, конструкций и изделий.

2) Выбор необходимого сырья и материалов для производства новых видов продукции.

3) Создание технологического процесса разработки новой продукции.

4) Разработку, изготовление, освоение образцов новой техники, которые будут необходимы для изготовления продукции.

5) Разработку и принятие новых организационно-управленческих решений, которые направлены на реализацию нововведений.

6) Подготовку и обучение персонала.

7) Поиск необходимой документации по патентованию, лицензированию и приобретению ноу-

8) Проведение маркетинговых исследований для продвижения инноваций.

Инновационной политикой государства является объединение управленческих, экономических и технологических методой, которые разрабатывают и создают нововведения. Её целью является предоставление предприятию значительных преимуществ в сравнении с конкурентами, следовательно, увеличение рентабельности производства и сбыта продукции .

Для осуществления инновационной деятельности необходимо иметь инновационный потенциал предприятия, который характеризуется объединением таких ресурсов, как:

П материальных (оборудование, ресурс площадей);

П интеллектуальных (документация, бизнес-планы, лицензии);

П финансовых (инвестиционные, собственные и заемные ресурсы);

кадровых (персонал, который заинтересован в инновациях; опыт проведения нововведений и управления проектами);

инфраструктурных (отдел маркетинга, главного технолога и т.д.);

иных ресурсов, которые необходимы для реализации инновационной деятельности.

Выбор той или иной стратегии напрямую зависит от состояния инновационного потенциала предприятия, который определяется по мере готовности выполнить все поставленные цели в области инновационного развития.

Как показывает практика, далеко не всем предприятиям нужно осваивать новые технологии. Например, малые фармацевтические организации неспособны самостоятельно изобрести новые лекарственные препараты. А таким предприятиям, которые находятся на стадии банкротства, бессмысленно модернизировать производство. Реализация и выпуск новых изделий, использование новой техники возможно лишь в случае их финансирования. Финансирование, которое предназначено для инвестиций, образно делятся по следующим направлениям:

1) Освоение и реализация новой продукции (внесение значительных изменений в технологию и организацию производства, обеспечивая целостное и быстрое внедрение передовых достижений науки в производство предприятия).

2) Техническое перевооружение (обновление производственного аппарата, перманентно происходящая замена устаревшей техники и технологии на более новую).

3) Расширение производства (строительство новых цехов, подразделений основного и вспомогательного производства).

4) Реконструкция (замена устаревшего и изношенного оборудования, также совершенствование зданий и сооружений).

5) Новое строительство .

При внедрении новой продукции и техники, нельзя избежать риска. Его уровень значительно изменяется и напрямую зависит от новизны продукта или техники. Чем больше степень новизны, тем больше неопределенность того, как продукт будет воспринят на рынке. Главными причинами неудачного выведения новых изделий на рынок являются:

неполноценный анализ внешней среды функционирования предприятия, а также поведения конкурентов и перспектив развития на рынке;

П неполноценный анализ внутренних возможностей предприятия;

П малоэффективный маркетинг и недостаточное поддержание нового продукта при выведении его на рынок .

При анализе общепринятых недочетов введения инновации на рынок, можно сказать о том, что успех инновационных технологий во многом зависит от систем управления, которые применяются на предприятии. Существенные поправки в понятийный аппарат и систему управления производством вносит необходимость комплексного подхода к созданию и реализации новой техники и организации производства. Используя новые инженерные решения, производство опирается на научные разработки в различных областях, тем самым понятие внедрения новой техники расширяется и входит составной частью в понятие научно-технический прогресс, который характеризует развитие науки и техники.

Заключение. Совершенствование технологии производства выпускаемой продукции с последующей реализацией на внутреннем, а также зарубежном рынках, использование и извлечение результатов научных

исследований и разработок, связанных с расширением и обновлением номенклатуры и улучшением качества этой продукции, являются ведущими направлениями инновационной деятельности.

Внедрение новой техники и технологий содействует выполнению одной из главных задач предприятия - извлечение максимальной прибыли при минимальных затратах.

Оценка экономической эффективности мероприятий по внедрению новой техники и технологии очень важна, так как их внедрение требует значительных материальных и финансовых затрат. Экономической целью инновационного решения является правильный выбор новой техники, которая будет обеспечивать приток реальных денежных средств, составляющий больше первоначальных вложений.

Список используемой литературы:

1. Бекетов, Н.В. Принципы и методы оценки экономической эффективности функционирования строительных фирм /Н.В. Бекетов // Экономический анализ. Теория и практика. - 2008. - №4. - С. 12-32.

2. Инновации: Учебное пособие / А.В. Барышева, К.В. Балдин, И.И. Передеряев; Под общ. ред. проф., д.т.н. А.В. Барышевой. - 3-е изд. - М.: Дашков и К, 2012. - 384 с.: 60x84 1/16. (переплет) ISBN 978-5-394-005152, 1000 экз.

3. Грузинов В. П. Эффективность управления промышленными предприятиями: теоретический аспект // В. П. Грузинов, И. А. Астафьева // Автомобильная промышленность, 2012. - № 8.

4. Грачева, М.В. Риск - анализ инвестиционного проекта: Учеб.для ВУЗов / М.В.Грачева. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2009. - 351с.

5. Радченко В.И., Рачек С.В., Бельский А.Ю. Методология согласования управленческих решений // Экономика железных дорог. - 2012. -№ 3. - С. 97.

6. Обухова О.В. Структурно-логическая модель определения эффективности внедрения инноваций // Управление экономическими системами: электронный научный журнал. - 2011. - № 35. - С. 42.

7. Обухова О.В., Пикалин Ю.А., Рачек С.В. Экономический анализ деятельности региональных структур железнодорожного транспорта в условиях внедрения инноваций // Научные проблемы транспорта Сибири и Дальнего Востока. - 2012. - № 1. - С. 131-133.

Введение

Значение и основные направления внедрения новой техники и технологии на предприятии

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

1.1 Эффективность научно-технического прогресса

1.3 Оценка выполнения плана по эффективности внедрения новой техники

норма амортизационных отчислений, %

- оборудование

25,4

25,4

норма отчислений

ао

норма по текущему ремонту и содержа нию, %

- оборудование

8,8

8,8

данные х/з

то

стоимость 1 м2 , тен .

1800

-

прейскурант цен

-

4. Средняя себестоимость продукции 371428 тен. за 1 т.

5. Выручка от реали зации заменяемого оборудования 78572 тен.

6. Выход изделий из 100 кг .муки 137%

7. Износ заменяемого оборудования 90%

Расчет условно-годовой экономии от внедрения бункерных агрегатов

К основным показателям эффективности внедрения новой техники относятся:

- годовой экономический эффект от внедрения новой техники;

- эффективность единовременных затрат на создание новой техники;

В этом случае стоимость затрат по базовому варианту включает только текущие затраты при базисной технологии:

1) трудовые затраты работников, занятых работой за новой техникой;

2) текущие материальные затраты (энергозатраты, техническое обслуживание оборудования);

3) амортизацию основных фондов, используемых новой техникой.

Если внедряется новая техника вместо старой, то разница приведенных затрат определяется между затратами новой и старой техникой.

Затраты при внедряемой новой технологии включают:

Эм= Мг*0,5 / 100, где Мг - годовой расход муки, 5555т;

0,5 - процент снижения потерь при брожении теста;

Эм =7598,5 *0,5/100=37,99 тонн

Зф= р*(Езп - 1), где Зф - выплаты из фонда, р.

р - зарплата высвобож-даемых рабочих, р.

Ос= Р*Ос,

Эо=Кр*Ор*Со,

где Ор - потребность в санодежде, 2 комплекта;

См1=См+Р+Зф+Ос+Эо,

где См= 949,75 тыс.тен.;

Р=2372,4 тыс. тен.;

Зф= 830,34 тыс. тен.;

Ос= 844,5 тыс. тен.;

Сэ= (Мэ2*Кэ*Тэ*Сэ*Тгод) - (Мэ1*Кэ*Тэ*Сэ*Тгод).

Тгод - режим работы предприятия, 241 суток

Ап=(702000-214500)*2,8/ /100=13,6 тыс. тен.

То=(Зн1-Зст1)*То/100, где Зн1- 5000тыс.тен.;

Сув=Сэ+(Ао+Ап)+(То+Тп),

где Сэ=61,24 тыс.тен.;

Ао=482,6 тыс. тен.;

Ап=13,6 тыс. тен.;

То=167,2 тыс. тен.;

Тдоп=К2-К1+Ку/Собщ.1-Собщ.2,

где К2 - затраты на внедре-ние агрегатов, 6000 тыс. тен.;

К1 - стоимость заменяемого оборудования, 5000 тыс. тен.;

Ку - ущерб от ликвидации заменяемого оборудования, тыс. тен.;

Нз - недоамортизиро-ванная часть стоимости заменяемого оборудования, 150 тыс. тен.;

Дз - затраты, связанные с демонтажом заменяемого оборудования, 1000 тыс. тен.;

Вз - выручка от реализа-ции материалов, получен-ных после ликвидации заменяемого оборудования 78,6 тыс. тен.

Тдоп.=6000 -5000+1071,4/33120-28846,25=2,8 года

Расчет экономической эффективности от внедрения бункерных агрегатов

В целом же внедрение электронных систем на базе настолько экономически эффективно, что огромное количество предприятий переходит на такие системы.

Подобным образом могут управляться не только тестомесильные машины, но и любые другие устройства, управляемые электрическими сигналами.

Таблица 3.3 - Расчет экономического эффекта от внедрения бункерных агрегатов

Э=(Собщ1-Собщ2) - Ен х (К2-К1+Ку),

где Собщ1 и Собщ2 - себестоимость годового выпуска продукции до и после внедрения бункерных агрегатов соответственно 33120тыс.тен. и 28846,25 тыс. тен.

К2 и К1 - капитальные затраты до и после внедре-ния бункерных агрегатов соответственно 6000 и 5000 тыс. тен.

Ен - нормативный коэффициент экономичес-кой эффективности допол-нительных капитальных вложений, 0,15

С2=С1-Эу.г./Ан

где Эу.г. - условно-годовая экономия от внедрения бункерных агрегатов, 4273,75 тыс. тен.

Ан- годовой выпуск продукции по плану, 84 тыс тонн.

Изменение себестоимости на 1 т. продукции

Эу.г./Ан=4273,75/84 =50,9.

Расчет производительности труда в результате внедрения новой техники

Эо=КрОрСо,

Сэ= (Мэ2КэТэСэТгод) - (Мэ1КэТэСэТгод).